យុទ្ធសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាលដែលមានប្រសិទ្ធិភាពសម្រាប់បុគ្គលថ្មី

ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គ尔ថ្មីគឺជាផ្នែកសំខាន់សម្រាប់អង្គភាពណាមួយ។ វាជាគន្លងដែលកំណត់សមត្ថភាពនៃបុគ្គលនីមួយៗ និងការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងក្រុម។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនណាមួយដែលចង់ឲ្យការបណ្តុះបណ្តាលមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រដែលសមស្រប។

យុទ្ធសាស្ត្រទី១ គឺការលាបប្រាក់សម្រាប់និយោជកថ្មី។ វាមិនត្រឹមតែជាការបណ្តុះបណ្តាលតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកទេ ប៉ុន្តែអាចជាការធ្វើជូននូវការត្រូវការផ្សេងៗដូចជាការបង្ហាញពីកន្លែងធ្វើការនិងការបង្ហាញនូវភាពច្បាស់លាស់ក្នុងការងារ។ វា​ធ្វើអោយបុគ្គលថ្មីមានអារម្មណ៍ថាពួកគេបានទទួលការគាំទ្រពីក្រុម។

យុទ្ធសាស្ត្រទី២ គឺការបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលមិនធម្មតា។ ការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងបរិយាកាសការងារដែលមានការសុខស្រួល អាចជួយឲ្យបុគ្គលថ្មីមានការស្តារឡើងវិញនៃកំលាំងចិត្ត និងការស្វែងយល់អំពីការងារថ្មី។ ការទទួលបានភាពច្បាស់លាស់នៃអ្វីដែលគេត្រូវធ្វើក្នុងការងារនេះ និងការស្វែងយល់ពីគោលបំណងរបស់ក្រុមរួមគ្នា ក៏ធ្វើឲ្យមានការពង្រឹងសមត្ថភាពផងដែរ។

យុទ្ធសាស្ត្រទី៣ គឺការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍នានា។ ការប្រារព្ធឱ្យមានសកម្មភាពនានាដូចជាការបង្ហាញពីការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍សមាសភាពថ្មីៗគឺជារបៀបមួយដើម្បីជួយឲ្យបុគ្គលថ្មីយល់ដឹងអំពីមុខងារនៃឧបករណ៍និងនីតិវិធីដែលត្រូវអនុវត្ត។

ដូចនេះ ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលថ្មីមិនត្រឹមតែជាការផ្ដល់ឱ្យពួកគេនូវជំនាញថ្មីៗទេ ប៉ុន្តែវាមានន័យថាបុគ្គលនីមួយៗត្រូវបានរៀបចំឱ្យមានភាពមានសមត្ថភាពក្នុងការប្រឈមមុខនឹងសមត្ថភាពថ្មីៗសំរាប់ការងារ។